Studio konsultacji ślubnej

Niełatwo znaleźć na rynku firmę, która w sposób pełny zajmuje się szkoleniem pracowników. Są tematy, które trudno będzie wytłumaczyć na spotkaniach szkoleniowych. Stąd zyskuje na znaczeniu propozycja, by uzupełniać je poprzez webinary.

Coraz więcej firm decyduje się na umożliwienie zatrudnionym podejmowania pracy w trybie online. Każdy z nich może realizować wyznaczone zadania z miejsca zamieszkania lub z kawiarni. Taka forma zatrudnienia wymaga od pracownika ogromnej samodyscypliny, natomiast ze strony pracodawcy wiedzy jak wygląda zarządzanie praca zdalna. Kolejnym wyzwaniem przed którym stają jest poszerzanie wiedzy. Stąd tak popularną formą są szkolenia online o różnej tematyce. Otrzymują do nich dostęp zaproszone osoby. Wystarczy, że posłużą się wysłanym za pośrednictwem poczty mailowej odnośnikiem.

Scrum, chociaż nie taki stary, to wydaje się, że na dobre zagościł na polskim podwórku jako jeden ze sposobów podejścia do realizacji projektów. Na dużą skalę wykorzystywany jest on przede wszystkim w szeroko rozumianych projektach informatycznych.

Na czym polega zarządzanie projektami? Chodzi o to, aby zadanie przeprowadzić od początku do końca, bez niespodzianek w stylu opóźnienie w czasie czy niesprostanie oczekiwaniom klienta. W systemie projektowym pracuje wiele firm.

Inwestycja we własną wiedzę i umiejętności jest najlepszym sposobem na rozwój kariery zawodowej. Motywacje do poszerzania zakresu posiadanych umiejętności mogą być przeróżne, począwszy od zaspokajania ambicji, aż po chęć osiągania większych zarobków.

W dzisiejszych czasach wszyscy są „szalenie zajęci” w pracy. Ale bycie szczęśliwszym w biurze lub podczas pracy zdalnej nie musi zajmować dużo czasu. Bez względu na to, czy jesteś pracownikiem elastycznym, czy pracownikiem 9 do 5, możesz poprawić nastrój i ogólną wydajność pracy, wprowadzając tylko kilka prostych zmian. Oto trzy nawyki, które mogą poprawić nastrój i wydajność pracy: 1. Rób przerwy. Konwencjonalna mądrość sugeruje, że praca non-stop pomoże ci osiągnąć jak najwięcej. Jednak liczne badania wykazały, że jest wręcz odwrotnie: pomijanie przerw może faktycznie zwiększyć poziom stresu i zmniejszyć wydajność. Nie masz czasu na 15-minutową przerwę? Nie martw się, po prostu rób przerwy w mniejszych dawkach, gdy poczujesz, że twoje skupienie słabnie. Nawet dwie minuty wychodzenia na zewnątrz, aby zaczerpnąć świeżego powietrza i zmiany scenerii, mogą pomóc Ci poczuć się odświeżonym i naładowanym. Staraj się robić kilka dwu...

Zapewnienie łączności zdalnym zespołom i płynnej pracy w strefach czasowych, platformach i projektach wielościeżkowych może być jednym z najtrudniejszych problemów, przed którymi stoją firmy z wirtualnymi pracownikami. Ale może nie być tak trudne, jak się wydaje na pierwszy rzut oka, dzięki wielu narzędziom dla zdalnych zespołów, które pomagają firmom w osiągnięciu celów w zakresie łączności. 1. Wideokonferencje Doskonały sposób dla zdalnych pracowników na dzielenie się „twarzą w twarz” bez dużych kosztów podróży, wideokonferencje pozwalają pracodawcom na organizowanie spotkań, na których pracownicy mogą nadrobić zaległości, burzy mózgów oraz oferować aktualizacje (i osobiste) w miejscu pracy i raporty. Kilka najpopularniejszych platform do prowadzenia wideokonferencji to Google Hangouts * , Skype. 2. Narzędzia współpracy przy projektach Szereg platform umożliwia zespołom wirtualnym zdalną współpracę nad projektami i udostępnianie ich pracy. ...